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兽药生产企业关于内部规范管理的意见(可编辑)doc下载

您现在的位置:诗歌鉴赏 > 现代诗歌时间2019-05-15 13:38 来源:本站

****动物药业有限公司关于规范管理的意见公司各部门,各销售分公司、子公司:为保障公司产品质量,保证公司守法经营,针对公司存在的一些问题,提出规范管理的意见,请遵照执行。 一、守法原则。 公司的生产经营遵守国家兽药、饲料管理相关的法律法规。

法有禁止者不可为。 兽药生产执行兽药GMP的规定,饲料生产执行国家相关管理规定。 二、完善机构设置。

生产管理、质量管理等主要部门设置管理人员,履行日常管理职能,有权有责。

三、引入管理软件,提高管理效能。

试验引入生产、仓储、质量管理软件,避免人为失误、遗漏。

四、原辅料采购:兽药生产原辅料按照规定从具有法定资质的供应商中选择,每个品种选~家作为主要供应商,订立供货合同。

日常原辅料的供应,由仓储部按照需求制订采购计划,安排专人采购。

饲料原辅料和包装材料的供应管理比照上述规定执行。

五、产品生产管理。 每月由生产部按照销售情况制定生产计划,每周按照需求和原辅材料的库存情况作出安排,下达生产指令。

各生产车间按照指令合理安排生产,如实做好批生产记录和其他各项记录。

产品二维码应按照规定及时扫描上传。

生产设备、设施应责任到人,定时维护保养,发现故障及时报修,并做好记录。 六、质量管理。 质量部由专人履行职责,日常负责从原辅材料供应商选择、产品包装说明书制订与审核、原辅材料购进验收、生产过程控制、产品放行审查等。 还负责批生产记录、批检验记录,生产过程中的各种使用、维护、保养记录的收集归档,农业部相关法律法规的收集、归档、提醒执行,日常被抽验产品质量情况的处理、汇总与报告,供应商资质资料和客户合法资质资料的存档与到期提醒,与农业部、省市等各级各部门相关业务对接及提醒,日常兽药GMP所需文件的修订、发放、收集归档等。 七、质检中心。

负责公司原辅材料、半成品、成品的检验检测,新产品研发,协助指导制备报批产品,报批产品的检验与材料准备、报送,日常生产工艺用水、洁净区的日常监测,各种检验检测仪器的采购、使用、维护保养及记录的填写等。 八、仓储管理。 仓储管理实行兽药与饲料分区域管理。

兽药原辅料包材设立常温库(区)、阴凉库(区)、冷库(柜)、危险品库、中药材库、包装箱(外包材)库、标签说明书(彩盒、彩袋)库。 来货须有采购指令,符合备选供应商,验明合法来源、生产厂家、批号、规格、有效期、数量及标签说明书、合格证后,设立三色围护标志,按照品种规格码放整齐,建立台账、货位卡,设立取样标识,待检验合格后方可正常领取,做到先进先出、先产先出,帐货相符。 饲料的仓储管理比照上述规定执行,原辅料入库时有检验报告与合格证的可不再检验。 九、销售管理。

公司产品将实行包装与规格规范统一的模式。 各销售分公司、子公司持有自有合法商标的,给公司授权后可以按照公司给定的模板制作标签说明书,同时加上自己的商标,经公司审核后可自行印制自行印制的不符合公司要求的标签说明书不得使用。 不持有自有合法商标的,一律使用公司商标。

各销售分公司、子公司每月根据自身销售情况报送生产计划,批生产量不得少于该品种生产线的规定批量。 需求量少的品种,待其他销售分公司、子公司上报计划总和达到规定批量后,再行安排生产。 原则上一个月内不重复安排同一品种的生产。 年月日。

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